Jean-Pierre MOMENCEAU
MOMENCEAU SYNERGIA
Coaching - Formation - Conseil
COACHING
"Définis d'abord qui tu veux être, puis fais en conséquence ce que tu dois faire"
Epictète
Coaching - Accompagnement
- de cadres dirigeants
- du changement
- de la transition professionnelle
- individuel ou de groupe
Si le mot "coaching" est relativement récent, la réalité qu'il recèle (l'accompagnement) est au moins aussi vieille que Socrate ou Marc Aurèle.
Les mutations de nos sociétés, la vie sociale et économique de plus en plus complexes rendent le coaching pertinent qu'il s'agisse d'aider des personnes ou des organisations sur leur quête de sens individuelle ou collective.
FORMATION
"Ce n'est pas parce que les choses sont difficiles que nous n'osons pas, c'est parce que nous n'osons pas qu'elles sont difficiles" Sénèque
Formation
- aux techniques de management
- aux techniques d'entretien et de négociation
- au développement des collabo-
rateurs
La Formation a pour objectif la trans-mission des savoirs ou des savoir-faire. Ceux-ci font l'objet de définitions ou de processus qu'il s'agit d'acquérir.
Mais qu'en est-il de nos savoir-être?
Nos comportements sont le fruit de facteurs plus complexes que la simple reproduction de techniques ou de recommandations.
Pour des managers (cadres opéra-tionnels ou dirigeants) la relation dans le cadre professionnel met en jeu des éléments de personnalité dont la maîtrise est indispensable pour la vie de leurs équipes ou de leurs organisations.
Si la parole convainc, l'exemplarité enseigne plus sûrement.
"Agir en homme de pensée et
penser en homme d'action"
H. Bergson
Conseiller
Prendre le temps de la réflexion est une économie de temps pour toute personne ou groupe faisant face à une problématique.
Mieux se connaître, échanger sont indispensables au développement car "ce ne sont ni les chiffres ni les courbes qui font bouger les choses mais l'émotion"
(Michel Serres)
CONSEIL
DEVELOPPEMENT DES COMPETENCES
ACCOMPLISSEMENT DE VOS PROJETS
De formation initiale lettres, philosophie et psycho-pédagogie, j'ai exercé durant plus de vingt ans,
en tant que manager directeur d'une business unit dans l'industrie pharmaceutique.
Je me suis formé au coaching dans le cadre d'un DESU "Ressources humaines- Coaching" à l'université de Paris 8. Certifié par l'AEC (association européenne de coaching - actuellement EMCC),
j'ai créé, il y a plus de 10 ans, ma propre structure d'accompagnement de cadres dirigeants ou opérationnels, d'accompagnement du changement ou de la transition professionnelle. J'interviens aussi bien pour des personnes dans un cadre individuel que pour des groupes en organisations.
Mon approche des problématiques rencontrées est essentiellement humaniste et systémique. La bienveillance et le regard résolument optimiste sur les capacités d'une personne ou d'un groupe à transcender ses propres limites par la mise en lumière et par la mise en action de potentiels méconnus ou inexploités, sont les moteurs de ma relation d'accompagnement. L'approche systémique éclaire et fournit aux protagonistes (individus ou groupes) un point de vue différencié sur leur réalité, leur permettant d'élargir l'horizon des solutions ou des réponses possibles.
Ma posture de coach est adaptative et pragmatique. Si "les outils" sont indispensables à l'exercice du coaching, je n'ai pas oublié qu'une technique ne vaut que par celui ou celle qui l'utilise et qu'il est plus important, en l'occurrence, de bien connaître son menuisier avant que d'aduler son rabot.
à mon propos
Me contacter
256 rue de Belleville
75020 PARIS
(+33) 1 43 61 41 50
(+33) 6 11 62 00 20